MARKET VERDICT — ANÁLISIS DE VIABILIDAD
------------------------------------------------------------
Idea: Yoga studio
Ubicación: Madrid, Comunidad de Madrid
Modo: Híbrido
Analizado: 2026-06-08 21:34:57 UTC

TUS DATOS
------------------------------------------------------------
Presupuesto: €55,000
Ticket medio: €15
Clientes/día: 25
Margen bruto: 70%

Desglose de costes mensuales:
Alquiler mensual: €2,200
Mano de obra mensual: €2,800
Otros costes mensuales: €600

Análisis de Viabilidad
------------------------------------------------------------
PUNTUACIÓN DE VIABILIDAD: 53 / 100  (MEDIO)
------------------------------------------------------------

Desglose de ingresos mensuales:
------------------------------------------------------------
Ingresos mensuales: €7,875 – €13,500
Beneficio mensual: €88 – €3,850
Punto de equilibrio: 15 – 999 meses

SEÑALES DE MERCADO
------------------------------------------------------------
Ubicación: Madrid, Community of Madrid, Spain
Competencia: 4 (puntuación 75/100) dentro de 3000m

RESUMEN
------------------------------------------------------------
Viabilidad media. Competidores=4. PIB/cápita ~€31000. Ganancias ~€88 a ~€3850/mes con riesgo notable. Punto de equilibrio ~15–999 meses.

FACTORES DE RIESGO
------------------------------------------------------------
• El alquiler es alto en relación con los ingresos base (19.6%).
• Las operaciones híbridas añaden complejidad; asegúrese de que procesos y personal sean realistas.

PLAN DE EJECUCIÓN
------------------------------------------------------------
1. Define un segmento de clientes específico y una propuesta de diferenciación clara.
2. Valida los supuestos: precio, volumen esperado y margen bruto con 10–20 conversaciones con clientes.
3. Realiza una prueba de demanda: pop-up, puesto de mercado o campaña de preventa para validar la disposición real a pagar.
4. Elabora una lista de ubicaciones y calcula la ratio renta/ingresos; apunta a una renta ≤ 10% de los ingresos base.
5. Mide la densidad de competidores en un radio de 1–2 millas y elige un nicho que las opciones existentes no cubran.
6. Crea un colchón: planifica para escenarios adversos (estacionalidad, personal, arranque lento).
7. Lanza el MVP: la oferta mínima que prueba la demanda repetida, luego itera semanalmente con resultados medidos.

------------------------------------------------------------
Puntuación heurística + señales de datos públicos. No es asesoramiento financiero.